ソフトの外注管理、委託内容の明確化が成功の秘訣
外注管理を成功させるためには、まず委託内容を明確にしましょう。後で追加の作業が発生したり、コストアップになることを極力防ぐことがお互いにプラスになります。
外注管理を成功させるためには、まず委託内容を明確にしましょう。後で追加の作業が発生したり、コストアップになることを極力防ぐことがお互いにプラスになります。
プログラマの進捗管理はプロジェクトの成否に大事なものですが、感覚的に問題ないかどうかを把握できる力を付けることが大事です。
プロジェクトの成功のためには、プロジェクトの状態に合わせた開発活動をすることがとても重要です。そのためにも開発プロセスを知ることはとても重要です。
エンジニアが自立して稼ぐためには、プロジェクトマネジメント力を付けることと、要求がわかるように上流工程への対応力を付けることが大事です。